Page 61 - 6650

коригування усіх основних стртегічних рішень у сфері
фінансового менеджменту.
Виділяють такі основні функції фінансового
контролінгу:
- нагляд за реалізацією фінансових завдань,
встановлених системою стратегічних фінансових нормативів;
- вимірювання ступеня відхилення фактичних
результатів фінансової діяльності від передбачених її
стратегією;
- діагностика вагомих порушень в фінансовому стані
підприємства і зниженні темпів його фінансового розвитку;
- розробка оперативних управлінських рішень з
нормалізації фінансової діяльності підприємства відповідно
до передбачених цілей і завдань;
- коригування за необхідності цільових нормативів і
планових показників фінансового розвитку у зв’язку зі
змінами зовнішнього фінансового середовища господарської
діяльності підприємства.
Побудова системи фінансового контролінгу на
підприємстві базується на певних принципах, основними з
яких є:
1. спрямованість системи фінансового контролінгу на
реалізацію розробленої фінансової стратегії підприємства;
2. багатофункціональність фінансового контролінгу;
3. орієнтованість фінансового контролінгу на кількісні
стандарти;
4. відповідність методів фінансового контролінгу
методам фінансового аналізу та фінансового планування;
5. своєчасність операцій котролінгу;
6. гнучкість побудови контролінгу;
7. простота побудови контролінгу;
8. економічність контролінгу.
Фінансовий контролінг проводиться за такими
основними етапами (рис. 2.3).

60