Page 65 - 6650
P. 65

9   «Стратегічна піраміда» однобізнесових підприємств,
                            види та призначення стратегій, що входять до її складу.
                                  10  «Стратегічна        піраміда»       мультибізнесових
                            підприємств, види та призначення стратегій, що входять до її
                            складу.
                                  11  Стратегічний набір підприємства.
                                  12  Корпоративна стратегія та принципи її розробки.
                                  13  Базові     корпоративні       стратегії:    зростання,
                            стабілізації, скорочення.
                                  14  Стратегія інтеграційного зростання та її різновиди.
                                  15  Стратегія  диверсифікованого  зростання  та  її
                            різновиди.
                                  16  Характеристика  ділових  стратегій  підприємства  за
                            М. Портером.
                                  17  Характеристика  ділових  стратегій  підприємства  за
                            Ф. Котлером.
                                  18  Функціональні стратегії та їх види.
                                  19  Операційні стратегії та їх характеристика.
                                  20  Стратегічна прогалина.
                                  21  Стратегічне бачення.
                                  22  Суть і значення місії.
                                  23  Цілі в стратегічному управлінні, їх функції
                                  24  Класифікація цілей.
                                  25  Правила розробки цілей.
                                  26  Форми та процес встановлення цілей.
                                  27  Характеристика  зовнішніх  умов  функціонування
                            підприємства.
                                  28  Поняття  про  внутрішнє  середовище  підприємства
                            (стратегічний потенціал підприємства).
                                  29  Блочно-модульний       підхід     до    структуризації
                            потенціалу підприємства.
                                  30  Функціональний підхід до структуризації потенціалу
                            підприємства.
                                  31  Сутність стратегічного фінансового планування.

                                                             64
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69