Page 35 - 6630
P. 35

2.  Опрацювання  конкретного  графіка  заходів,  тобто  призначення
               відповідальних  співробітників  підприємства;  контакти  з  організаторами
               виставки/ярмарку         для     уточнення       конкретних       організаційних        питань;
               облаштування стенда; підготовка експонатів; методична підготовка конкретної
               програми  заходів  з  реклами,  пропаганди  та  зв’язків  із  громадськістю,  яка  б
               охоплювала  всі  стадії  участі;  організація  відправлення,  повернення  і
               страхування всіх складових елементів стенда.
                  3.  Опрацювання  порядку  при  стендової  діяльності,  тобто  забезпечення
               систематичного  спілкування  з  відвідувачами  і  правильного  використання  цих
               контактів;  щоденний  аналіз  інформації,  яку  отримують  від  відвідувачів;
               максимізація результатів рекламно-пропагандистської діяльності.
                  4.  Діяльність  після  виставки/ярмарку.  Вона  має  таке  саме  значення,  як  і
               організація  участі,  включаючи  такі  складові:  визначення  дій,  які  необхідно
               зробити  одразу  після  закінчення  виставки/ярмарку  —  підсумкова  нарада
               стендистів, упаковування й передавання експонатів транспортним організаціям,
               оплата  рахунків,  ґрунтовний  аналіз  контактів,  які  відбулися  під  час  роботи
               стенда,  організація  зобов’язань  тощо;  ознайомлення  колег  з  першими
               результатами  участі  у  виставці/ярмарку;  контроль  результатів,  тобто
               порівняльний аналіз поставлених цілей і фактичних досягнень; складання звіту
               з  конструктивною  критикою  помилок  і  недоліків,  а  також  із  діловими
               пропозиціями на майбутнє.

                  Основними  джерелами  витрат  під  час  проведення  виставок  є  плата  за
               участь,  оренду  під  експозиції,  транспорт,  рекламу,  видання  комерційно-
               інформаційних  вантажних,  транспортно-експедиторських  робіт,  проведення
               технічної та  інформаційно-комерційної консультації та комплексу додаткових
               послуг.

                  Цілі участі у виставці:
                  1) привернути увагу промислових підприємств, які є цінними клієнтами;
                  2) продати нові товари;
                  3) отримати нові закази.

                  П’ять вагомих причин участі у виставках.
                  1. Персонал, що обслуговує стенди, має можливість поспілкуватися особисто
               із зацікавленими відвідувачами виставки і перетворити їх на покупців.
                  2. Можливо встановити нові контакти, які згодом знадобляться клієнту про
               продукт, а вони поділяться своїми поглядами і думками. Отже, виставка надає
               можливість для зворотного зв’язку зі споживачами.
                  4. Участь у виставках підвищує престиж компанії.
                  5. Виставки є ефективним інструментом просування бізнесу.
                  Для  того  щоб  організувати  вражаючу  виставку,  необхідно дотримуватися
               таких вимог:
                  1.  Виставка  передбачає  візуальний  вплив  на  аудиторію,  тому  непотрібно
               складати довгі тексти для оформлення стендів.


                                                                                                              35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40