Page 34 - 6630

4. наявність відповідних повноважень для укладення договорів.
3. Обов'язки ярмарковсого комітету. До їх числа входять:
1. забезпечення умов для успішного функціонування ярмарку;
2. постачання учасників необхідними приміщеннями, документацією і
надання послуг з маркетингу, фінансового і юридичного
консультування;
3. виготовлення на основі відомостей, що надаються учасником,
каталогів, проспектів тощо;
4. забезпечення збереження товарів;
5. самостійне вирішення суперечок між учасниками або доручення
вирішення суперечок утворюваному ним арбітражу з подальшим
затвердженням рішень арбітражу ярмарковим комітетом;
6. реалізація за ціну і на своїх власних умовах переданих
учасником зразків товарів на підставі його письмового дозволу.
4. Порядок оплати діяльності ярмаркому.

Основні недоліки сучасних виставок і ярмарок:
1. фінансово-економічні;
2. організаційні;
3. сервісно-побутові.

Переваги проведення виставок:
1. Виставки — єдиний справді ефективний спосіб демонстрації деякої
продукції.
2. Виставку відвідують не тільки керівники вищої ланки підприємств
покупців, але й також усі основні гравці ринку, що зустрілися в одному місці,
щоб порівняти продукцію усіх учасників виставки та отримати вичерпні й
негайні відповіді на свої питання.
3. Крім того, що ярмарки та виставки допомагають вести бізнес, вони також
дозволяють дізнаватися більше про очікування існуючих і потенційних
клієнтів; отримувати миттєвий відгук про товари та імідж підприємства;
створювати та розширювати базу даних потенційних клієнтів; досліджувати
ринок та конкурентів, а також перебувати в курсі усіх інновацій та нових
технологій; підтримувати свою присутність на ринку; визначати можливих
агентів і дистриб’юторів; ініціювати співпрацю, створення альянсів та спільних
підприємств; здобувати нових співробітників.

Реалізація участі підприємства у виставці/ярмарку відбувається за
такими етапами.
1. Прийняття рішення про участь у виставці/ярмарку, у процесі якого
встановлюються й чітко визначаються цілі такої участі та групи відвідувачів, на
яких можна чекати. Після цього розробляється докладний план діяльності,
детально інформуються відповідні відділи підприємства і складається
попередній кошторис витрат.

34