Page 6 - 6625
P. 6

ТЕМА 1
                                        ВСТУП ДО МЕНЕДЖМЕНТУ:
                                         КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ

                    Поняття управління і менеджменту
                    Основні концептуальні підходи до менеджменту
                    Сутність організації
                    Менеджер в організації

                    Рівні менеджменту



                                       1.1 Поняття управління і менеджменту
                    Хоча  поняття  “менеджмент”  і  “управління”  часто  утотожнюють  і
            вживають, як синоніми, необхідно відмітити різницю між цими поняттями.








                             УПРАВЛІННЯ                        МЕНЕДЖМЕНТ









                           Рисунок 1.1 -  Співвідношення між поняттями “управління” і
                                                    “менеджмент”

                    Управління - це цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан
            або  поведінку  у  зв’язку  з  зміною  обставин.  Управляти  можна  технічними,
            біологічними,  господарськими,  соціальними  та  іншими  системами.  Термін
            “система”  вжито  для  ширшого  узагальнення,  історично  людина  почала
            управляти  насамперед  технічними  системами  (засобами  праці),  а  створивши
            досконалі  теорії  управління  технічними  системами  (наприклад,  теорію
            автоматичного  управління),  удосконалити  їх  до  сучасного  рівня  глобальних
            комп’ютерних мереж і  космічних апаратів.
                    Менеджмент  –  є  різновидом  управління,  який  стосується  управління

            людьми. Цю точку зору продемонстровано на рис. 1.1. Проте даний підхід (як і
            багато  інших  у  менеджменті)  спрощує  реальність  для  можливості  розуміння
            окремих  елементів  складної  реальності,  щоб  з  часом  їх  синтезувати
            (інтегрувати) в єдину картину відображення реальності.






                                                            6
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11