Page 147 - 6620
P. 147

Контрольні питання

                        1.  Поняття ситуаційного менеджменту на підприємстві.
                        2.  Місце та значення ситуаційного управління у системі управління
                  на підприємстві.
                        3.  Мета,  завдання  та  функції  ситуаційного  управління  на
                  підприємстві.
                        4.  Принципи ситуаційного управління на підприємстві.
                        5.  Роль ситуаційного управління в сучасних умовах господарювання.
                        6.  Класифікація ситуацій на підприємстві.
                        7.  Класифікація  ситуаційних  чинників  функціонування  та  розвитку
                  підприємства.
                        8.  Модель ситуаційного управління на підприємстві.
                        9.  Концепція ЖЦО.
                        10. Поняття керованих і некерованих процесів в управлінні.
                        11. Основні концепції ситуаційного управління на підприємстві.
                        12. Інформаційне забезпечення управління на підприємстві.
                        13. Методичний інструментарій ситуаційного аналізу на підприємстві.
                        14. Діагностика та моніторинг у ситуаційному аналізі на підприємстві.
                        15. Поняття сценарного планування на підприємстві.
                        16. Види сценаріїв.
                        17. Технологія розроблення сценаріїв на підприємстві.
                        18. Гнучкий бюджет як інструмент сценарного планування.
                        19. Поняття організаційного проектування на підприємстві.
                        20. Вибір організаційної структури управ-ління підприємством.
                        21. Поняття реорганізації підприємства.
                        22. Передумови реорганізації підприємства.
                        23. Сутність  та  завдання  контролю  і  регулювання  в  управлінні
                  підприємством.
                        24. Поняття  контролінгу.    Місце  контролінгу  у  системі  управління
                  підприємством.
                        25. Методи контролю в ситуаційному управлінні на підприємстві.
                        26. Види регулювання в ситуаційному управлінні на підприємстві.
                        27. Поняття стилю керівництва і лідерства на підприємстві.
                        28. Ситуаційні стилі керівництва.
                        29. Організаційна культура на підприємстві.
                        30. Мотивація на підприємстві.
                        31. Сутність та рівні механізму управління на підприємстві.
                        32. Вимоги до побудови механізмів управління на підприємстві.
                        33. Врахування ситуаційних чинників  у формуванні та вдосконаленні
                  механізмів управління на підприємстві.
                        34. Поняття та ідентифікація ризику на підприємстві.
                        35. Особливості управління ризиками на підприємстві.
                        36. Місце  економічної  безпеки  в  ситуаційному  управлінні  на
                  підприємстві.

                                                              147
   142   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152