Page 148 - 6620

37. Вироблення навичок застосування ситуаційного підходу в
менеджменті.
38. Прогнозування в ситуаційному менеджменті.
39. Управління «за слабкими сигналами».
40. Реактивний менеджмент.
41. Стратегія і тактика антикризового управління.
42. Причини кризи і ознаки банкрутства фірми.
43. Психологічні аспекти прийняття рішень.
44. Поняття ситуаційного аналізу.
45. Методологічні підходи до процесу ситуаційного аналізу.
46. Умови забезпечення ефективного ситуаційного аналізу.»
47. Можливості ситуаційного аналізу.
48. Вибір методів встановлення факторів розвитку ситуації.
49. «Мозкова атака» як метод встановлення факторів розвитку
ситуації.
50. Психологічний аналіз управлінської діяльності.
51. Розвиток компетенції працівників.
52. Ситуаційне управління і кадрова політика.
53. Створення сприятливого психологічного клімату в колективі.
54. Розвиток компетенції.
55. Ситуаційні моделі лідерства.
56. Модель «шлях—мета» Мітчела і Хауса.
57. Модель прийняття рішення Врума—Йеттона—Яго.
58. Суть «дерева рішень» в моделі Врума—Йеттона—Яго.
59. Теорія життєвого циклу.
60. Ситуаційна модель керівництва Фідлера.
61. Прийоми й методи діяльності менеджера в конкретних ситуаціях.
62. Структура організаційної роботи менеджера при ситуаційному
підході в управлінні.

148