Page 111 - 6598

дисципліни на підставі даних, наведених в табл. 8.2.
Таблиця 8.2 – Вихідні дані
Показники Значення
1. Надання послуг за зміну, од. 70
2. Режим роботи підприємства двохзмінний
3. Корисний час на надання одиниці послуги,
4
год.
4. Фонд робочого часу, загубленого з причин не
виходу на роботу
8
працівника з неповажної причини від загального
корисного часу, %
5. Кількість робочих днів за місяць 22

3. Підприємство зв'язку планує надавати однин з трьох видів
послуг (А1, А2, А3) Однак результати рішень залежать від
конкретних обставин: технології надання послуг (S1), закупівлі та
використання спеціального технічного устаткування (S2),
впровадження певної системи управління якістю (S3). Можливий
прибуток, що можна отримати від реалізації кожного виду послуг
при певній обставині (тис. грн.) представлений в таблиці 8.3.
Таблиця 8.3 – Вихідні дані
Можливий прибуток
Вид послуг
S1 S2 S3
A1 140 120 115
A2 145 125 110
A3 165 130 150

Відомо, що керівник підприємства на 60 % є оптимістом.
Використовуючи критерій Гурвіца визначити, яку послугу слід
надавати підприємству.
4. Потужність підприємства по ремонту промислового
устаткування на початок року склала 34 860 000 грн. Заплановане
введення потужності на протязі року 8 255 000 грн. с 1 квітня, с 1
липня 2 470 000 грн. і вибуття з 1 лютого 3 050 000 грн. Фактичний
обсяг надання ремонтних послуг за рік склав 30 250 000 грн.
Розрахувати величину середньорічної виробничої потужності і

113