Page 22 - 6585

Q t =  N i*C i + V p (2.1),
де n – номенклатура виробів;
N i- обсяг виробництва і-го найменування продукції;
С і- ціна і-го виду продукції;
V p- вартість виробничих послуг.
Q t = 4500*100+3200*80+7300*55+2500*72+25800=1313300 грн
При розрахунку обсягу реалізації враховують залишки продукції на складі та обсяги
відвантаженої продукції на початок (Q n) та кінець планового періоду (Q f).
Q r = Q t + (Q n – Q f) (2.2)
Q r = 1313300 + (38200 – 45600)= 1305900 грн
До складу валової продукції включається товарна продукція і зміна залишку
незакінченого виробництва.
Q w = Q t + (W f - W n) (2.3),
де W f i W n - залишок незакінченого виробництва на кінець та початок планового
періоду.
Q w = 1313300 + (18370– 16250) = 1315420 грн.

Задача 2 (з поясненням)
Фірма, що виробляє покрівельні матеріали, розробляє прогнози потреби в них на
період січень-червень (табл.2.1).
Таблиця 2.1 - Денний попит

Необхідно проаналізувати наступні стратегії:
1) підтримувати постійну чисельність робітників протягом усього шестимісячного
періоду;
2) підтримувати чисельність робітників незмінною на рівні, необхідному для
задоволення найнижчого попиту в березні, а в інші місяці задовольняти зростаючий
попит, вдаючись до субконтрактів;
3) змінювати чисельність працюючих – наймати і звільняти у відповідності з
необхідними темпами виробництва для врахування флуктуацій попиту.
Для аналізу цих стратегій потрібна інформація про витрати в табл. 2.2

Розв’язок
Використовуючи цю інформацію, проаналізуємо вищенаведені стратегії
агрегатного планування.
Таблиця 2.2 - Інформація про витрати

20