Page 21 - 6585
P. 21

Тема 2: Тактичний рівень планування операційної діяльності

                        МЕТА  ЗАНЯТТЯ:    ознайомити  з  основними  функціональними  обов’язками
                  операційного  менеджера  низового  рівня  управління  в  організації    з  плануванням  та
                  контролем роботи переробної підсистеми організації

                        ПИТАННЯ ПРАКТИЧНОГО ЗАНЯТТЯ:
                        1. Сутність та особливості планування в операційному менеджменті.
                        2. Принципи та методи планування в операційному менеджменті.
                        3.  Сутність  агрегатного  планування  в  операційному  менеджменті  та  його  основні
                  типи.
                        4. Методи агрегатного планування.

                        НЕОБХІДНО  ЗНАТИ:  визначення  поняття  «планування»  та  «планування  в
                  операційному менеджменті»; методи планування, засновані на економічних показниках;
                  сутність чистих пасивних та активних стратегій агрегатного планування.

                        ПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ:
                        1.  Дайте  визначення  поняття  «планування»  та  «планування  в  операційному
                  менеджменті».
                        2. Охарактеризуйте основні види планування.
                        3.  Дати  порівняльну  характеристику  методам  планування  в  процесі  операційної
                  діяльності.
                        4.Необхідність та зміст плану виробництва та реалізації продукції.
                        5.  Завдання плану виробництва та реалізації продукції.
                        6.  Вихідні дані для складання плану виробництва та реалізації продукції.
                        7.  Особливості   планування      виробництва     продукції    в   ринкових     умовах
                  господарювання.
                        8.  Методи формування виробничої програми.
                        9.  Характеристика вартісних показників обсягів випуску продукції
                        10.. Розкрийте сутність агрегатного планування в операційному менеджменті.
                        11. Охарактеризуйте чисті пасивні стратегії агрегатного планування.
                        12. Охарактеризуйте чисті активні стратегії агрегатного планування.


                                                    Задача 1 (з поясненням)

                        Запланувати обсяги товарної, валової та реалізованої продукції, якщо підприємство
                  планує виготовити вироби: А - 4500 штук, Б - 3200 штук, В - 7300 штук, Г - 2500 штук.
                  Ціна  виробу  А  -  100  грн.,  Б  -80  грн.,  В  -  55  грн.,  Г  -  72  грн.  Послуги  стороннім
                  організаціям  -  25800  грн.  Залишки  нереалізованої  готової  продукції  на  початок  року  -
                  38200 грн., на кінець року - 45600 грн. Залишки незакінченого виробництва на початок
                  року – 16250 грн., на кінець року - 18370 грн.

                                                           Розв’язок
                  Обсяг товарної продукції

                                                                                                             19
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26