Page 117 - 6581
P. 117

засоби  для  купівлі.  Платоспроможні  споживачі  повинні  мати
               доступ  до  туристичних  послуг,  що  можуть  задовольнити  їхні
               потреби.  Якщо  всі  перелічені  умови  дотримуються,  є  підстави
               говорити про так званий дійсний ринок.



























                           а – весь ринок; б – потенційний ринок [32, c. 139, рис. 6.2]

                               Рисунок 4.2 – Якісна структура туристичного ринку

                     Його  слід  зменшити  на  кількість  клієнтів,  які  з  тих  чи  інших
               причин не реалізують свою зацікавленість у туристичних послугах
               на кваліфікованому ринку. Останній в нашому прикладі (рис. 4.2)

               становить 20 % потенційного ринку або 50 % дійсного.
                     Підприємство            активно          обслуговує         10 %        споживачів
               потенційного  ринку,  які  мають  можливість  робити  вибір  з  усього

               різноманіття пропонованих продуктів, в тому числі конкуруючими
               фірмами.
                     Освоєний  ринок  утворюють  клієнти,  що  віддають  перевагу

               послугам даного підприємства. У нашому прикладі вони становлять
               лише 5 % потенційного і 50 % обслуговувального ринку.
                     Така класифікація корисна для планування маркетингу: будучи
               незадоволеною розмірами продажів, фірма розглядає перспективи і

               вибирає інструменти розширення ринку перш за все завдяки його
               частині, яку обслуговує.
                     Отже,  проведення  класифікації  за  різними  ознаками  дозволяє

               поглибити  характер  дослідження  того  чи  іншого  туристичного
               ринку  і  визначити  особливості  роботи  на  ньому.  Дослідження
               ринку здійснюють за двома напрямами: оцінювання тих чи інших
               параметрів  на  даний  момент  часу  і  отримання  прогнозованих



                                                            117
   112   113   114   115   116   117   118   119   120   121   122