Page 59 - 6574
P. 59

Запитання для самоконтролю
                     1. Планування як домінантна функція управління.
                     2. Специфічні принципи планування.
                     3. Система планів підприємства.
                     4. Методи планування діяльності та розвитку підприємства.
                     5. Різновиди стратегій організації і методи їхнього вибору.
                     6.  Призначення  і  роль  бізнес-плану  в  системі  планування  діяльності
               підприємства.
                     7. Виробнича потужність підприємства в плануванні його діяльності.
                     8. Основні завдання розрахунку виробничої потужності підприємства.
                     9. Визначення виробничої потужності підприємства, цеху, дільниці.
                     10.  Які  необхідно  мати  вихідні  дані  для  розрахунку  виробничої
               потужності?
                     11. Поняття «ведучий цех», «ведуча дільниця», «ведуче обладання».
                     12. Вхідна, вихідна та середньорічна виробнича потужність.
                     13.  Показники         і  методика  аналізу           використання  потужності
               підприємства.
                     14.  За  якими  показниками  оцінюють  ступінь  використання  виробничої
               потужності?
                     15. Поняття «широких» та «вузьких» місць.
                     16. Заходи, які ліквідовують диспропорції у виробництві.
                     17. Планування обсягів продажу і виробничої програми.
                     18. Які показники застосовуються для планування обсягів виробництва
               та продажу продукції?
                     19. Система вартісних показників для планування обсягів  виробництва
               та продажу продукції.
                     20. Суть та визначення товарної продукції.
                     21. Суть та визначення обсягу реалізованої продукції.
                     22. Суть та визначення валової продукції.
                     23. Суть та визначення чистої продукції.
                     24. Поняття та розрахунок коефіцієнта ритмічності.
                     25. Зміст оперативно-виробничого планування.
                     26. Основні завдання оперативно-виробничого планування.
                     27. Особливість оперативно-виробничого планування.
                     28. Етапи оперативно-виробничого планування.
                     29. Поняття календарного планування.
                     30. Оперативно-виробниче планування одиничного виробництва.
                     31. Оперативно-виробниче планування серійного виробництва.
                     32. Диспетчеризація виробництва.
                     33. Основні принципи диспетчеризації виробництва.
                     34. Об'ємне та календарне планування виробництва.
                     35. Позамовна система оперативного планування та управління.
                     36. Календарно-планові нормативи серійного виробництва.
                     37. Поняття та розрахунок розміру партії деталей.


                                                             58
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64