Page 52 - 6574
P. 52

Зміна  тривалості  будь-якої  роботи,  яка  лежить  на  критичному  шляху,
               змінює (скорочує або продовжує) термін настання кінцевої події, тобто дату
               досягнення кінцевої мети.
                     У процесі управління ходом робіт увага керівництва зосереджується на
               головному напрямку – на роботах критичного шляху.
                     У  деяких  випадках  сітковий  графік  може  мати  декілька  кретичних
               шляхів.
                     У сітковому графіку, крім критичного, є ще такі шляхи:
                     Ненапружені  шляхи  –  це  повні  шляхи  сіткового  графіка,  які  за
               тривалістю менші від критичного.
                     Ненапружені шляхи володіють важливою властивістю: на ділянках, які
               не  співпадають  з  критичним,  вони  мають  резерви  часу.  Це  означає,  що
               затримка у здійсненні подій, які не лежать на критичному шляху, до певного
               моменту не впливає на терміни завершення роботи загалом. Критичні шляхи
               резервів не мають.
                     Підкритичні шляхи – це шляхи, які за тривалістю близькі до критичного.
               Підкритичні  шляхи  можуть  стати  критичними  в  результаті  скорочення
               тривалості  робіт,  які  лежать  на  критичному  шляху,  і  таким  чином,  є
               потенційно  небезпечними  з  точки  зору  дотримання  термінів  завершення
               розробки.
                     Найменш  напружені  шляхи  є  безпечними  для  порушення  термінів
               закінчення  робіт  і  тому  можуть  розглядатися  з  точки  зору  використання
               ресурсів (робочої сили, грошей), виділених для їх виконання. Перерозподіл
               цих ресурсів з передачею їх на роботи критичного шляху може привести до
               скорочення тривалості останнього.
                     Розрахуємо критичний шлях для нашого прикладу:
                     tL 1 = 0-1-4-6 (0,1; 1,4; 4,6) = 4+2+2 = 8 днів.
                     tL 2 = 0-1-3-7 = 4+3+3 = 10 днів.
                     tL 3 = 0-1-3-5-6 = 4+3+1+1 = 9 днів.
                     tL 4 = 0-1-2-5-6 = 4+1+2+1 = 8 днів.
                     tL 5 = 0-2-5-6 = 1+2+1 = 4 дня.
                     Шлях tL 2 – критичний.
                     Шляхи tL 1, tL 3, tL 4 – підкритичні.
                     Шлях tL 5 – найменш напружений шлях.
                     Параметри подій
                     Резерв  часу  події  –  це  такий  проміжок  часу,  на  який  може  бути
               відкладено  здійснення  даної  події  без  порушення  термінів  завершення
               розробки в цілому.
                     Резерв  часу  події  R  визначається  як  різниця  між  пізнім  tп  і  раннім  tр
               термінами завершення події:
                                                          Ri = tп i - tp i.
                     Пізній термін здійснення події tп – це такий термін, перевищення якого
               викличе аналогічну затримку настання кінцевої події:
                                                 tп i = t (Lкр) - t (Lmax(i÷C)).


                                                             51
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57