Page 40 - 6514
P. 40
Рисунок 3. 3 – Загальний вигляд пакету робіт
Г. Організаційна структура проекту (Organization
Breakdown Structure – OBS) – це сукупність взаємопов’язаних
органів управління, що розташовані на різних ступенях сис-
теми, вона відображає ієрархічний розподіл виконавців, які
беруть участь у проекті (рис. 3.4-3.6).
Створення організаційної структури передбачає розподіл
та групування завдань проекту, їхніх виконавців, встановлен-
ня взаємопідпорядкованості й координації груп і підрозділів,
поділ праці залежно від спеціалізації персоналу. Створення
OBS передбачає створення спеціальних груп, які стають са-
мостійними учасниками проекту або входять до складу одного
з учасників і здійснюють управління реалізацією проекту.
Група створюється на період реалізації проекту і після його
завершення розпускається. Існують два основних принципи
формування груп для управління проектом:
39
