Page 164 - 6434
P. 164

постійному  виправленню,  штрафам,  пе  ням.  Як  наслідок,  падає  уважність
                            співробітників бухгалтерії, їх вимогливість і акуратність.
                                 Дискредитація  головного  бухгалтера  в  професійному  і  особистому
                            аспектах.  Часто  ухвалює  форми  слухів,  що  доходять(доводимих)  до  вищого
                            керівництва  підприємства  і  співробітників  бухгалтерії,  інших  підрозділів.
                            Методико-технологічний.  Ряд  способів  одержання  вигоди  співробітниками
                            підприємства  можливий  при  певних  положеннях  облікової  політики
                            підприємства  і  методів  ведення  обліку,  звичайно  прийнятих  для  спрощення
                            обліку.  Це  характерно  для  бухгалтерій  з  високим  ступенем  навантаження.
                            Найбільше часто до негативних наслідків ведуть:
                                 1.Ведення  обліку  витрат  "по  факту",  без  порівняння  з  нормативними
                            показниками.  Мотивування  бухгалтера:  спрощення  обліку,  відбиття
                            фактичних  витрат,  "оптимізація  податків",  "нормативи  -  неправильні,
                            занижені".  Приводить,  як  правило,  до  систематичного  розкрадання  товарно-
                            матеріальних цін ностей (ТМЦ).
                                 2.Облік   підігнаних   під   нормативи   "первинних"   документів.
                            Мотивування бухгалтера і наслідки ті ж.
                                 3.Ведення  обліку  собівартості  "котловим  методом".  Мотивіровка
                            бухгалтера: одержуємо істотне спрощення обліку, а усі фінансові результати ті
                            ж. Наслідки: відсутність в організації точних даних за собівартістю продукції
                            (або  їх  формування  в  неспеціалізовані  або  зацікавлених  підрозділах)  часто
                            приводить до прийняття неправильних управлінських рішень і зловживанням
                            у  сфері  збуту  продукції.  Характерним  прикладом  є  завищення  цін  окремих
                            товарних  позицій  (контрактів,  тарифів,  і  т.і.)  із  заниженням  інших  і
                            одержанням  особистої  вигоди  менеджментом  і  сотрудниками  збутових
                            підрозділів від роботи з контрагентами по заниженим цінам. Внутрішні. При
                            ослабленні  контролю  діяльності  бухгалтерії  стає  можливим  і  завдання
                            економічного  збитків  підприємству  співробітниками  бухгалтерії.  Тут  варто
                            виділити два основні напрямки: самостійне розкрадання довірених фінансових
                            коштів,  цінних  паперів  і  приховання  (сприяння,  співучасть)  фактів
                            розкрадання  в  змові  зі  співробітниками  інших  підрозділів  підприємства  або
                            третіми особами. Найбільш типові способи:
                            оформлення свідомо підроблених документів;
                            внесення  виправлень  у  документи;  -  прийняття  до  обліку  підроблених
                            документів;
                            маніпуляції  з  дебіторською  і  кредиторською  заборгованістю  -  розкрадання
                            коштів  і
                            цінних паперів різними способами.
                                 Можливі  також  і  інші  варіанти  завдання  економічного  збитків
                            підприємству за участю співробітників бухгалтерії.
                                 Підведемо  підсумки.  Основним  наслідком  перерахованих  вище  явищ
                            можна назвати невідповідність даних бухгалтерського обліку і реальної ФГД
                            підприємства. Це може викликати   застосування в роботі підприємства даних
   159   160   161   162   163   164   165   166   167   168   169