Page 149 - 6434

підприємствах з урахуванням регіону місцезнаходження підприємства.
Відповідно можуть мати місце наступні порушення;
Використання праці неоформлених співробітників. Возможале
використання праці нелегальних мігрантів.
Виплата зарплати із затримками. Може бути використана для ведення
конкурентної боротьби усередині підприємства, тиску на певні
підрозділи.
иплата зарплати з використанням "сірих схем" із привлечением
страхових або фінансових структур. Зменшує права працівників
підприємства, робить сферу виплати зарплат менш прозорої. Може бути
використана для одержання матеріальной вигоди співробітниками -
організаторами схеми.
Виплата зарплати з використанням "чорних схем". Ще в більшому
ступеня зменшує права працівників підприємства, увеличивает оборот
"чорної готівки".
Використовується сотрудниками, відповідальними за оборот "чорної готівки"
для підлоги чения матеріальної вигоди з обороту. Однак у випадку погрози
конфлікту із працівником (а що набагато гірше, із групою работников) робить
позицію підприємства досить неприємної у випадку розкриття махінацій з
"чорною готівкою".
Помилки з визначенням рівня заробітної плати по відприємству в
цілому у випадку завищення рівня ведуть до перерасходования засобів,
а у випадку заниження - до соціальної напряженности і відтоку
найцінніших фахівців.Варіація рівня зарплати "по персоналу" є
сильнейшим інструментом для менеджерів, що мають право або
можливість визначати рівень зарплати по посадах. Тут може бути цілий
ряд заходів, проведених вищими менеджерами в корисливих цілях.
Варіанти. Перший: пряме завищення зарплати "своїм" і заниження
"ворогам". Приводить до переходу ряду співробітників в "свої", ряду
співробітників "ворогів" - до переходу на інші посади або звільненню. У
результаті формується згуртована команда зі своїми інтересами,
відмінними від інтересів підприємства, що займають ряд посад на
певній ділянці ФГД підприємства. Другий: постійна реструктуризація зі
змінами зарплат по першому варіанту. Третій варіант: заниження
зарплат усім, "своїм" у тому числі. У випадку, коли необхідно
заповнити "своїми" певні посади в тих або інших цілях, вищі менеджери
свідомо занижують оклади на цих посадах. У підсумку незалежні
співробітники йдуть, а посади займають "свої". Іноді потім оклади
піднімають, але цього може і не відбуватися, тому що одержувані за
слухняність "своїми" матеріальні вигоди часто перекривають у кілька
раз сам оклад, а не різницю в окладі. Низький рівень зарплат робить
посади непривабливими для "чужих". Четвертий варіант: заниження
зарплати для посад з контрольно-обліковими функціями. Приводить до

148