Page 144 - 6434
P. 144

внутрішнє переміщення між складами і об'єктами;
                                 відпустка (списання) ТМЦ у виробництво у цехах, на об‘єктах;
                                 виробництво продукції (будівництво об'єкта);
                                 реалізація  продукції,  робіт,  послуг,  здача  готового  об'єкта  покупцеві
                                 (замовникові);
                                 розрахунки   з   покупцями   (замовниками)   і   постачальниками
                                 (підрядниками) ТМЦ, робіт, послуг;
                                 списання ТМЦ, пришедших у непридатність;
                                 Слід зазначити,  що  аналогічні  або  близькі  до  цим  етапи  можуть  бути
                            виділені  на  підприємствах  усіх  галузей  економіки  з  урахуванням  галузевої
                            специфіки.
                                  Передбачається можливість нанесення ЕЗ в будь-який момент часу і у
                            будь-якому місці виробничого процесу.
                                 Будемо розглядати всього три параметри ТМЦ, зміна яких приводить до
                            завдання збитків, з однієї сторони" і одержанню  вигоди -  з іншої. Ця якість
                            ТМЦ  (сортність,  ДЕРЖСТАНДАРТ,  ТУ  та  ін.),  кількість  ТМЦ,  а  також
                            вартість  ТМЦ  при  їхній  купівліпродажу.  Оскільки  кількість  етапів
                            виробничого циклу звичайно, при заданій кількості нормативів витрати ТМЦ
                            на  одиницю  продукції  (напівфабрикату)  у  виробничому  процесі,  то  число
                            крапок нанесення ЕЗ на підприємстві - кінцева кількість. Теоретично в кожній
                            крапці можуть бути реально, фізично змінено два параметри ТМЦ - кількість і
                            якість,  а  при  купівлі-  продажу  і  третій  параметр  -  вартість.  Крім  цього,
                            оскільки облік і аналіз ФГД підприємства може вестися тільки по первинних
                            документах,  ми  повинні  також  припускати  можливу  невідповідність  даних
                            первинних  документів  реальним  у  будь-якому  місці  виробничого  циклу,  а
                            також проведення недокументованих операцій.
                                 Із  цього  погляду    ми  і  проаналізуємо  рух  ТМЦ  у  виробничому  циклі
                            підприємства.  Існує  також  і  варіант  завдання  економічного  збитків  шляхом
                            зміни реальних ринкових умов для підприємства, але ці механізми виходять за
                            рамки даного аналізу.
                                 Спробуємо  теоретично  розглянути  механізми  реалізації  погроз
                            (завдання  економічного  збитків)  підприємству,  гіпотетично  припускаючи
                            наявність  усіх можливих  умов для цього. Придбання  ТМЦ і інших ресурсів.
                            Його можна,уважати нормальним для підприємства, якщо;
                                 ресурси дійсно потрібні підприємству в приобретаеМОМ обсязі;
                                 ресурси здобуваються за ціною не вище ринкової;
                                 ресурси поставляються при належній якості;
                                 ресурси  надходять  у  належній  кількості,  вчасно  і  доставляются
                                 прийнятним для підприємства способом;
                            розрахунки з постачальником  організовані прийнятним  для перед прийняття
                            чином; документарне оформлення вступу ТМЦ відповідає реальному.
                            Нанесення ЕУ відповідно може відбуватися в такий спосіб:
   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149