Page 7 - 6420

ПЕРЕЛІК ТЕМ І ЗАВДАНЬ ДЛЯ ОПРАЦЮВАННЯ

Модуль 1 Персонал організації як об’єкт менеджменту
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 1
Управління персоналом у системі менеджменту
організацій
Питання для обговорення
1. Управління персоналом як наука.
2. Людина та її цінністні орієнтації.
3. Функції, принципи і завдання менеджменту
персоналу.
4. Основні технології менеджменту персоналу.
5. Етапи розвитку науки про персонал
6. Управління персоналом як функція менеджменту.

Завдання 1 Як відомо зі світової практики, в
менеджменті персоналу сформувалися дві основні школи
(концепції) – американська і японська. У своїй основі ці
школи мають чітко визначені підходи до роботи з персоналом
(табл.1), а саме: принципи організації діяльності,
спрямованість, середовище, розподіл функцій (обов’язків),
системи заохочення тощо.
Останнім часом серйозні зрушення економічного та
політичного характеру відбулися у західній Європі. Як відомо,
у європейському співтоваристві переваги надаються
принципам демократичного підходу, більш послідовному
врахуванню інтересів працівників та дотриманню курсу
соціальної справедливості. Тож є підстави стверджувати про
наявність суто європейської моделі менеджменту персоналу,
якій притаманна певна специфіка.
Кожна з вказаних шкіл підтвердила протягом тривалого
часу своє право на існування значними здобутками своїх країн
в економічній сфері. Але серед фахівців до сьогодні точаться
суперечки щодо доцільності переносу досвіду застосування
цих моделей на національні економіки.

9