Page 72 - 6407

в) побудова дерева цілей та постановка завдань із вказанням дій, які
слід виконати для їх вирішення;
г) не має правильної відповіді.
7. Функція мотивація спрямована на:
а) створення умов, які впливають на потреби людини і дозволяють
спрямувати її в потрібне для організації русло, зацікавити її в активній,
добросовісній роботі і старанності при виконанні покладених на неї
обов’язків;
б) розробку основних напрямків діяльності і розвитку організації,
визначення потреб у ресурсах і засобах необхідних для реалізації
напрямків, а також вибір методів і способів здійснення запланованих
заходів;
в) підвищення заробітної плати працівника;
г) створення сприятливих умов праці працівників.
8 На етапі підготовки управлінських рішень відбувається:
а) контроль за процесом реалізації рішення, вносяться необхідні
поправки і здійснюється оцінка отриманого результату;
б) аналіз ситуації, спрямований на виявлення, формулювання та
ідентифікацію проблем, що потребують вирішення;
в) розробка можливих варіантів вирішення проблеми, визначаються
критерії відбору і проводиться вибір найбільш оптимального варіанту,
який потім узгоджується з вищим керівництвом чи з компетентними
спеціалістами;
г) всі відповіді правильні.
9. На етапі прийняття управлінського рішення здійснюється:
а) контроль за процесом реалізації рішення, вносяться необхідні
поправки і здійснюється оцінка отриманого результату;
б) аналіз ситуації, спрямований на виявлення, формулювання та
ідентифікацію проблем, що потребують вирішення;
в) розробка можливих варіантів вирішення проблеми, визначаються
критерії відбору і проводиться вибір найбільш оптимального варіанту,
який потім узгоджується з вищим керівництвом чи з компетентними
спеціалістами;
г) всі відповіді правильні.
10. На етапі реалізації управлінського рішення відбувається:
а) контроль за процесом реалізації рішення, вносяться необхідні
поправки і здійснюється оцінка отриманого результату;
б) аналіз ситуації, спрямований на виявлення, формулювання та
ідентифікацію проблем, що потребують вирішення;
в) розробка можливих варіантів вирішення проблеми, визначаються
критерії відбору і проводиться вибір найбільш оптимального варіанту,
який потім узгоджується з вищим керівництвом чи з компетентними
спеціалістами;
г) всі відповіді правильні.
11. Стимули – це:

72