Page 69 - 6407

Практичне заняття 6
Методи адміністративного менеджменту.
Методи обґрунтування управлінських рішень

Мета: Оволодіти методами обґрунтування управлінських рішень.

План

1. Методи обґрунтування управлінських рішень.
2. Класифікація методів обґрунтування управлінських
рішень.
3. Інструменти обґрунтування управлінських рішень.

4. Обґрунтування рішень в умовах невизначеності.
5. Прийняття управлінських рішень.
6. Основи теорії прийняття рішень.

7. Процес прийняття рішень.
8. Методи творчого пошуку альтернатив.
9. Організація та контроль виконання рішень.

Контрольні запитання і завдання
до практичного заняття № 6

1. Які методи адміністративного менеджменту ви знаєте?
2. Що таке рішення? Дайте визначення управлінському
рішенню?
3. Назвіть стадії процесу розробки та прийняття рішення.

4. За якими ознаками класифікують управлінські рішення?
5. Класифікація управлінських рішень за професором
Завадським Й.С.

6. Назвіть вимоги до управлінських рішень.
7. Охарактеризуйте основні підходи до прийняття
управлінських рішень.
8. Класичний підхід до прийняття управлінських рішень.

9. Назвіть шість кроків у процесі прийняття рішень.
10. Як правильно реалізувати альтернативу?
11. Що означає принцип Паретто?

12. Техніка та застосування аналізу АБВ.
13. Які ви знаєте допоміжні критерії для прийняття рішень
щодо завдань категорії А?

14. Принцип Ейзенхауера.
15. Методи прийняття рішень-моделювання.

69