Page 65 - 6407

Практичне заняття 5
Організаційно-розпорядчі й адміністративно-розпорядчі
методи управління

Мета: Охарактеризувати методи адміністративного
менеджменту.

План
1. Поняття і види методів адміністративного менеджменту.
2. Організаційно-розпорядчі методи управління.
3. Адміністративно-розпорядчі методи управління.

Термінологія та короткі теоретичні відомості
Адміністративно-розпорядчі методи адміністративного

менеджменту – це система способів та прийомів, що
забезпечують цілеспрямоване, планомірне і ефективне
функціонування систем, яка управляє і якою управляють, носять

директивний характер і дають однозначне вирішення проблеми в
управлінській ситуації.
Відповідальність – 1) призначені співробітнику обов'язки

щодо вирішення виробничих завдань або виконання визначених
видів діяльності; 2) зобов'язання працівника виконувати властиві
його посаді завдання і відповідати за результати своєї діяльності.
// Покладений на когось або взятий на себе обов'язок відповідати

за певну ділянку роботи, справу, за чиїсь дії, вчинки, слова;
серйозність, важливість справи, моменту тощо. // Форма
розподілу і закріплення зобов'язань за відповідним виконанням

посадових функцій.
Відповідальність виконавця – зобов'язання працівника
виконувати властиві його посаді завдання і відповідати за
результати своєї праці.

Відповідальність керівника – обов'язок відповідати за
результати праці підлеглих йому працівників.
Делегування повноважень – це передання повноважень і

завдань певній особі, яка бере на себе зобов’язання їх
виконувати.
Метод – 1) спосіб пізнання явищ природи та суспільного

життя. // Підхід митця, письменника (школи, течії і т. ін.) до
вивчення життя і відображення його у своїх творах; 2) прийом

65