Page 201 - 6407

як процес – сукупність послідовних взаємозв'язаних
управлінських функцій: маркетингу, планування організації,
мотивації, регулювання, обліку, контролю і аналізу ефективності;
як наука – наука, що вивчає загальні закони, закономірності

принципи і методи управління соціально-економічними
системами;
як орган управління – сукупність структурних підрозділів

апарату управління організації.
Менеджмент людських ресурсів – див. управління
людськими ресурсами.
Мета управління – те, що відноситься до майбутнього,

бажаний стан об'єкта управління.
Метод – 1) Спосіб пізнання явищ природи та суспільного
життя. || Підхід митця, письменника (школи, течії і т. ін.) до

вивчення життя і відображення його у своїх творах. 2) Прийом
або система прийомів, що застосовується в якій-небудь галузі
діяльності (науці, виробництві тощо). || Спосіб дії, боротьби

і т. ін.
Методи експертних оцінок – способи розробки і
обґрунтування рішень, засновані на використанні узагальнених

думок фахівців-експертів.
Методи моделювання – способи розробки і оптимізації
рішень, що ґрунтуються на використанні математичних моделей.
Місія організації – призначення організації в умовах

постійно змінного зовнішнього середовища, тобто певна
концепція управління, що дозволяє зробити організацію
відмінною від інших підприємств і фірм. Місія організації є

містким виразом накопичених організацією цінностей, стилю
управління і підходу до ухвалення управлінських рішень. Місія
сприяє створенню певної корпоративної культури
(корпоративного духу) організації.

Мотивація – управлінська функція, що використовує
мотиви поведінки людини для найбільш успішного і ефективного
його функціонування в організації.

Норма керованості – кількість працівників, безпосередньо
підлеглих одному керівникові.
Облік – одна з функцій менеджменту, що є управлінською

діяльністю, яка фіксує стан об'єкта управління із заданого до
конкретного моментів часу.

201