Page 204 - 6407
P. 204

посадової структури, підбір і формування трудового колективу, а
            також оцінку ділових і особистих доброякісностей працівників.
                   Скалярний  ланцюг  –  ієрархія  рівнів  управління  в
            організації,  яка  формується  у  процесі  делегування  лінійних

            повноважень.
                   Соціальна  відповідальність  –  діяльність  організації,
            направлена  на  благо  суспільства,  здійснювана  за  ініціативою

            адміністрації,  а  не  виходячи  з  вимог  закону.  Соціальна
            відповідальність             визначається            соціальною            значущістю
            підприємства і характеризується такими основними складовими:
            відповідальною               соціальною             поведінкою,             стабільною

            комунікаційною й інноваційною поведінкою.
                   Стадії  контролю  –  тимчасові  характеристики  об'єкта
            управління,  які  визначаються  за  календарними  датами  або  за

            стадіями життєвого циклу.
                   Статус  –  правове  становище  (організації,  керівника  або
            працівника), яке визначає сукупність прав і обов'язків.

                   Стиль  керівництва  –  сукупність  прийомів  і  способів,  які
            використовує  керівник.  Залежно  від  способу  ухвалення
            управлінських  рішень  розрізняють  три  стилі  керівництва:

            автократичний (рішення ухвалюються керівником одноосібно),
            демократичний (рішення ухвалюються колегіально керівником і
            підлеглими йому працівниками) і ліберальний (керівник ставить
            перед  робочою  групою  загальні  цілі  і  здійснює  поточний

            контроль, а рішення ухвалюють самі працівники).
                   Стратегічний  менеджмент  –  один  з  основних  напрямів
            сучасного  менеджменту,  головне  завдання  якого  полягає  у

            виробленні генерального курсу, перспективних цілей організації і
            розробці  конкретних  програм  для  їх  досягнення.  Стратегічний
            менеджмент  розглядає  широке  коло  питань,  пов'язаних  з
            проблемами управління компанією на стратегічному рівні.

                   Сучасний  менеджмент  –  характеризується  інтеграцією
            виробництва  і  управління,  відображає  взаємозв'язки,  які
            ускладнюються,  між  зовнішнім  і  внутрішнім  середовищем

            організації, направлений на збереження і дбайливе використання
            природних  ресурсів  як  важливого  чинника  стійкого  розвитку
            економіки,  а  також  передбачає  ефективне  використання

            людських ресурсів організації.




                                                        204
   199   200   201   202   203   204   205   206   207   208   209