Page 200 - 6407

управління з метою виявлення можливих відхилень, що
виникають у процесі функціонування організації.
Конфлікт – зіткнення протилежних поглядів, інтересів,
прагнень.

Критерій вибору – показник, на основі якого проводиться
порівняння альтернатив і вибір оптимального рішення.
Культура організації – способи виконання роботи і

способи поводження з людьми в організації. На культуру
організації впливають її походження, форма власності,
технологія, яскраві події в житті організації. Організаційна
культура – важливий чинник у досягненні ефективності

організації.
Лідерство – здатність висувати цілі для організації і
ефективно використовувати всі наявні джерела влади для їх

реалізації; один з основних інструментів інтеграції групової
діяльності.
Лінійні повноваження – право безпосереднього,

одноосібного ухвалення рішень з усіх питань, які виникають у
підлеглому керівникові підрозділі.
Людські ресурси – всі працівники будь-якої організації.

Маркетинг – найважливіша функція управління фірмою на
основі обліку і аналізу зовнішніх чинників, здійснювана з метою
визначити, що проводити і в якій кількості, а також сформувати
цілі функціонування організації, на досягнення яких повинен

бути направлений менеджмент.
Маркетинг інтегрований – всі служби фірми працюють на
досягнення мети, встановленої на основі результатів

маркетингових досліджень; при цьому продукт і його споживач
формуються одночасно (паралельно), тобто виробник і споживач
спільно ухвалюють основні рішення від зародження ідеї про
виробництво нового виду продукції до реалізації вказаної ідеї.

Інтегрований маркетинг найбільш всього підходить для складної
науко- і капіталомісткої продукції.

Менеджмент:
як явище – управління організаціями (соціально-
економічними системами), що функціонують в умовах ринкової
економіки;

як система – сукупність принципів, методів, засобів і форм
управління організацією:

200