Page 177 - 6407

г) програмно-цільової структури управління.
19. Програмно-цільова структура управління застосовується:
а) у науково-дослідних організаціях, які створюються на тимчасовій
основі для вирішення конкретного завдання;
б) в організаціях, які створюються на довготривалій основі для
досягнення стратегічних цілей організації;
в) у бюрократичних організаціях;
г) у традиційних цільових організаціях.
20. При створенні організації враховується наявний етап розробок у галузі.
Це
а) економічні умови створення організацій;
б) культурні умови створення організацій;
в) правові умови створення організацій;
г) технологічні умови створення організацій.

Рівень В–3 бали
1. Об’єктом дослідження адміністративного менеджменту є:
а) організація з її внутрішнім і зовнішнім середовищем, а також з
усіма процесами, які в ній відбуваються, починаючи з моменту її
створення і під час її діяльності;
б) внутрішнє середовище організації з усіма процесами, які в ньому
відбуваються;
в) зовнішнє середовище організації з усіма процесами, які в ньому
відбуваються;
г) інформація, яку виконавці та керівники використовують у своїй
діяльності.
2. Визначити правильну комбінацію цифр та букв.
Типи підходів до Характеристика підходів до прийняття
прийняття управлінських рішень
управлінських
рішень
а) Підхід побудований на вирішенні проблеми
1. Системний підхід шляхом раціонального розподілу ресурсів
організації
б). Підхід пропонує вирішення конкретної
2. Ситуаційний
проблеми разом з вирішенням всіх проблем, що
підхід
постають перед організацією.
в) Підхід полягає в тому, що метод вирішення
проблеми визначається ситуацією. Іншими
3. Ресурсний підхід словами, найефективнішим методом в конкретній
ситуації є той метод, який найбільше відповідає
даній ситуації.
а) 1-б; 2-в; 3-а.
б) 1-а; 2-б; 3-в.
в) 1-а; 2-в; 3-б.

177