Page 176 - 6407
P. 176

11. Викривлення інформації – це:
                   а) зміна кількості інформації;
                   б) спотворення змісту інформації внаслідок шуму;
                   в) стирання певних аспектів повідомлення;
                   г) перехід інформації з одного рівня на інший.
            12. Основними елементами комунікації є:
                   а) відправник, повідомлення, одержувач;
                   б) відправник, повідомлення, канал зв’язку, одержувач;
                   в) ідея, повідомлення, відправник, канал зв’язку, одержувач;
                   г)  ідея,  повідомлення,  відправник,  канал  зв’язку,  одержувач,
            відповідь.
            13.  Обмін  інформацією  між  організацією  та  її  соціальним  оточуючим
            середовищем – це:
                   а) вертикальні комунікації;
                   б) горизонтальні комунікації;
                   в) зовнішні комунікації;
                   г) неформальні комунікації.
            14. Виконавець не враховує особистих якостей керівника, а реагує на саму
            керівну посаду – це:
                   а) влада примусу;
                   б) винагороджуюча влада;
                   в) еталонна влада;
                   г) експертна влада.
            15. Лідерство передбачає наявність:
                   а) підлеглих;
                   б) послідовників;
                   в) керівників;
                   г) опонентів.
            16.  Ролі  працівників  чітко  розписані,  а  владні  відносини  чітко
            специфіковані – це:
                   а) бюрократичний тип організації;
                   б) автократичний тип організації;
                   в) представницька демократія;
                   г) технократичний тип організації.
            17. Спроектувати ефективну організацію означає:
                   а)  визначити  таке  співвідношення  її  основних  елементів,  при  яких
            своєчасно й оперативно виконуватимуться вимоги суб’єкта управління;
                   б) розробити модель організації з чіткою ієрархією;
                   в) створити організацію з демократичним стилем управління;
                   г) визначити кількість керівників і підлеглих в організації.
            18. Кожен працівник має право давати вказівки лише щодо тих питань, які
            входять до його компетенції. Це особливість:
                   а) лінійної структури управління;
                   б) матричної структури управління;
                   в) функціональної структури управління;

                                                        176
   171   172   173   174   175   176   177   178   179   180   181