Page 81 - 6312

18. Задачі та функції кадрової служби, її структура.
19. Взаємодія кадрової служби з іншими структурними
підрозділами
організації.
20. Кадрова документація. Номенклатура справ кадрового
діловодства.
21. Документаційне забезпечення обліку і руху кадрів.
22. Об'єктивні і суб'єктивні фактори зміни потреб організації
в персоналі.
23. Аналіз структури організації з метою її оптимізації.
24. Методи визначення потреб організації в кадрах різних
функціональних
груп. Прогнозування персоналу на перспективу.
25. Маркетинг ринку праці.
26. Професійний добір персоналу.
27. Виробнича і соціальна адаптація нових працівників.
28. Сутність, соціально-економічне значення і задачі
розвитку персоналу.
29. „Інвестування в людину” і його ефективність.
30. Первинна професійна підготовка кадрів.
31. Підвищення кваліфікації і перепідготовка кадрів.
Післядипломне навчання керівників і фахівців. Програми
МВА. Система безперервного навчання персоналу.
32. Службово-кваліфікаційне просування працівників і
планування ділової
кар'єри.
33. Поняття, основні фактори і траєкторії руху персоналу в
організації.
34. Задачі стабілізації і планомірного відновлення
персоналу.. Горизонтальний і вертикальний рух персоналу,
його позитивні та негативні наслідки.
35. Ротація кадрів.
36. Показники обороту, плинності та стабільності персоналу.
37. Абсентизм, його причини, економічні наслідки і методи
регулювання.
38. Індивідуальні та групові інтереси працівників, методи
їхнього
використання в управлінні персоналом.
39. Регламентування робочого часу, трудових обов'язків,
міри праці.
40. Нормування праці: сутність, значення, види норм праці.
41. Контролінг в управлінні персоналом.

80