Page 10 - 6312

НЕ1.2 Функції і задачі управління персоналом. 2,3,19
Методи управління персоналом.
НЕ1.3 Об'єктивна необхідність управління 1,5,13
спільною працею.
ЗМ2 Ресурсне забезпечення управління 2
персоналом
НЕ2.1 Лінійні та функціональні керівники і їхня 13,14,
взаємодія в сфері управління персоналом 19
НЕ2.2 Інформаційне і матеріально-технічне 5,13,14
забезпечення управління персоналом
ЗМ3 Соціально-економічні аспекти управління 4 2
персоналом
НЕ3.1 Потреби і ціннісні орієнтації працівників, 11,14,
їхній облік у процесі мотивації трудової 15
поведінки.
НЕ3.2 Комунікативний процес. Стресові фактори і 11,14,
управління ними. Соціально-психологічний 15
клімат у трудовому колективі
НЕ3.3 Документаційне забезпечення обліку і руху 1,5
кадрів
М2 Оцінка ефективності роботи з персоналом 10
ЗМ1 Організація роботи з персоналом та 2
оцінка її ефективності
НЕ1.1 Методи визначення потреб організації в 3,5,13
кадрах різних функціональних груп
НЕ1.2 Професійний добір персоналу. Виробнича і 3,5,14
соціальна адаптація нових працівників
ЗМ2 Регулювання трудової діяльності 4 2
персоналу
НЕ2.1 Індивідуальні та групові інтереси працівників, 11,15,
методи їхнього використання в управлінні 20
персоналом.
НЕ2.2 Нормування праці: сутність, значення, види 11,13,
норм праці 15
НЕ2.3 Контролінг в управлінні персоналом 11,15
ЗМ3 Управління робочим часом працівників 2 2
НЕ3.1 Сутність і значення робочого часу, як 5,13,15
універсальної міри людської праці.
Законодавство України про регулювання
робочого часу і часу відпусток.
НЕ3.2 Методи аналізу ефективності використання 5,13,15
робочого часу
ЗМ4 Розвиток персоналу 2
НЕ4.1 ”Інвестування в людину” і його ефективність 11,13,
15
НЕ4.2 Освіта упродовж життя 11,13
НЕ4.3 Службово-кваліфікаційне просування 19,20
працівників та планування ділової кар'єри.
ВСЬОГО 18 6

9