Page 7 - 6312

2.1 ПРЕДМЕТ ТА МЕТОДОЛОГІЯ
ДИСЦИПЛІНИ

Актуальність та необхідність вивчення управління
персоналом зумовлена тим, що умови ринкової економіки
вимагають від підприємств підвищення ефективності
виробництва, конкурентоспроможності продукції, робіт і
послуг на основі впровадження досягнень науково-
технічного прогресу, ефективних форм господарювання і
управління виробництвом, активізації виробництва,
ініціативи і т.д. Управління персоналом визнається однією з
найбільш важливих сфер життя організації будь-якого рівня
ієрархії, здатного багаторазово підвищити її ефективність, а
саме поняття «управління трудовими ресурсами»
розглядається в досить широкому діапазоні: від економіко-
статистичного до філософсько-психологічного.
Предметом вивчення дисципліни є загальні
закономірності та особливості формування, функціонування
та розвитку персоналу організації.
Міждисциплінарні зв’язки: дисципліни “Економіка
підприємства”, “Економіка праці”, “Основи менеджменту”,
“Основи психології та педагогіки”, “Статистика”.
Методологія вивчення дисципліни відповідає процесу
пізнання істини: від живого споглядання до абстрактного
мислення і від нього до практики. Методологія включає
емпіричну, теоретичну та прикладну сторони.

3 ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ

3.1 Зміст лекційних занять
Таблиця 1-Зміст лекційних занять
Шифри Модулі, змістовні модулі, навчальні Обсяг Літера-
модулів елементи годин тура
стац. заоч./
дист
1 2 3 4 5
Теоретичні основи дисципліни
М1 «Управління персоналом» 8 2 1,2,3
Персонал організації як об'єкт управління
ЗМ1 та методологія управління ним 2 2

6