Page 37 - 6307

За змістом поділяється на соціально-політичну, економічну,
організаційну, науково-технічну тощо.
За джерелом – внутрішня (джерелом є об’єкт і його ланки) і
зовнішня (надходить від вищих органів, постачальників,
замовників тощо).
Стосовно процесу – директивна й описова.
Директивна – це інформація впливу, обов’язкова до
виконання. Вона міститься в законах, постановах, наказах і інших
документах.
Описова може бути використана в процесі, наприклад для
обліку вимог, що змінюються, до тих чи інших параметрів.
За часом – минула, поточна і майбутня чи постійна і
перемінна. Інформація про минуле дозволяє виробити оцінки
вірності й обґрунтованості дій як об’єкта, так і суб’єкта.
Інформація про поточні події – це, як правило, інформація для
прийняття оперативних рішень. Інформація про майбутнє включає
планові і прогностичні зведення.
До постійної інформації відносяться прейскуранти,
нормативи й ін., а до тимчасового – зведення про споживання
ресурсів, результат перевірок тощо.
За формою – цифрова, текстова і кодована. Остання
використовується або для збереження зведень, або для їхньої
проміжної обробки і передачі.
За способом фіксації – усна і документальна.
Положення – правовий акт, що встановлює правила
діяльності чи організацій чи їхніх структурних підрозділів.
Рішення – це документ, що видається декількома
неоднорідними органами спільно (наприклад, адміністрацією чи
профспілкою).
Розпорядження – є як правило правовим актом обмеженого
терміну дії по вирішенню оперативних питань. Видається
особисто керівником.
Наказ – це основний вид розпорядницького документа, що
виданий як з ініціативи керівника його підлеглим, так і в зв’язку з
директивою вищестоящої організації.
Протокол – документ, що фіксує склад і кількість учасників,
хід обговорення яких-небудь питань колегіальним органом чи
колективом даної організації і прийняті ними рішення.

37