Page 32 - 6307

Лекція 7
КАДРИ УПРАВЛІННЯ

До кадрів відносяться працівники, професійна діяльність
яких цілком або переважно пов’язана з виконанням функцій
управління виробництвом. Класифікація кадрів можлива за
наступними принципами:
а) за посадовим принципом;
б) за рівнем (ступінню) в ієрархії;
в) за фаховою освітою;
г) за галузями суспільного виробництва;
д) за участю в процесі прийняття і реалізації рішень.
Базовою є остання класифікація, що поділяє всі кадри на три
групи: керівники, фахівці і допоміжний персонал.
Керівники – безпосередньо приймають рішення. Вони
бувають: лінійні, які відповідають за реалізацію усіх функцій з
керування конкретним виробництвом, об’єднанням та ін., і
функціональні, що, підкоряючись безпосередньо своєму лінійному
керівнику, відповідають за реалізацію конкретних функцій і
очолюють невеликі колективи. Керівники також бувають: низової,
середньої і вищої ланки.
Фахівці – це працівники, які беруть безпосередню участь у
розробці варіантів рішень, підготовці і реалізації конкретних
рішень. Основний їхній результат – створення нової інформації,
необхідної для здійснення процесів.
Допоміжний персонал – відповідає за своєчасну технічну
обробку інформації: її упорядкування, облік, збереження,
розмноження, видачу, пересилання та ін.
Вимоги, до кадрів можна об’єднати в такі групи: моральні,
соціально-психологічні, професійні й організаційні. Кожній
категорії робітників відповідає визначений набір вимог,
обумовлений їхніми обов’язками.
При виборі кадрів необхідно керуватися визначеними
правилами, головні з яких такі: відповідність кандидата вимогам,
обліку стану об’єкта і гармонійного сполучення членів колективу.
Вибір кадрів – це процес їхнього вивчення з метою
визначення придатності висунутих кандидатів для виконання
обов’язків за даними посадам. Це багатоетапний трудомісткий
процес.

32