Page 23 - 6307

формуються наступні принципи: відповідність структури
характеру й особливостям об’єкта, відповідність структури
механізму (цілям, принципам, методам, функціям).
Основними з них є: цільовий, раціональний розподіл праці,
сполучення лінійної і функціональної структур.
Управління розглядається як процес, тобто як сукупність
безперервних взаємопов’язаних дій. Ці дії, кожна з яких є також
процесом, називають фукціями управління. Тобто функціями
управління є – прогнозування, планування, організація, мотивація,
координація та контроль.
Управління включає наступні етапи:
- визначення цілей (мети) і завдань;
- вибір методів і способів реалізації визначених цілей;
- прийняття та реалізація управлінських рішень;
- контроль за виконанням рішень;
- коригування управлінських впливів;
- підготовка і перепідготовка кадрів.
До основних методів управління належать інформаційні,
попереджуючі і примусові (табл. 5.1).

Таблиця 5.1 – Методи управління
Попереджуючі Примусові
адміністративні фінансово
Інформаційні Стяг- Відпові-
правові контрольні -еконо- нення дальність
мічні
Моніторинг Закони Перевірка Субсидії Пла- Заборона
Дослідження Стандар- діяльності Дотації тежі робіт
Освіта ти Сертифікація Пільгові (збори) (діяльнос-
Виховання Дозволи Ліцензування кредити Подат- ті)
Пропаганда Експерти- Екологічний ки
Прогнозуван- за аудит Штра-
ня Інвентари- фи
зація

У розвинутих країнах науково-технічний прогрес підвищив
життєвий рівень населення, яке, задовольнивши свої потреби,
захотіло мати чисте навколишнє середовище. На початку 80-х
років ХХ століття була створена система національного
управління навколишнім середовищем – національний
екологічний менеджмент.

23