Page 14 - 6307
P. 14

керуванні  з’являються  фахівці:  технологи,  облікові  працівники,
           плановики та ін.
                У  ході  спеціалізації  від  єдиного  відокремилося  так  багато
           спеціалізованих видів діяльності, що необхідним стало виділення
           керівництва  як  окремого  виду  діяльності.  Задача  керівництва
           синтезувати  всі  спеціалізовані  функції  управління,  координувати
           їх.  Так,  у  системі  Мінекології  в  кожній  області  України  існує
           Обласне  управління,  що  координує  роботу  районних  інспекцій  і
           відділів охорони вод, повітря та ін.
                В якості суб’єкта виступає управління. Функції  управління,
           виділені   на    основі    суб’єкта   управління,    називають
           організаційними. Серед них особливе значення має група функцій,
           що  відбиває  стадії  управління.  Їх  називають  основними
           (попереднє  управління,  оперативне  управління  і  заключне
           управління).
                Функції  попереднього  управління.  Перша  з  основних
           функцій  попереднього  управління  –  визначення  мети.  Мета  –  це
           вихідний  пункт  процесу  управління,  це  основа  реалізації  всіх
           інших функцій процесу управління.
                Прогнозування  –  наступна  функція,  що  відноситься  до
           попереднього управління. В даний час прогнозуванню підлягають
           практично  всі  сторони  життєдіяльності  будь-якої  організації:
           розробляється  система  прогнозів,  що  складається  із  соціальних,
           економічних, демографічних і науково-технічних прогнозів.
                Планування також відноситься до попереднього управління,
           тому що план включає визначення мети, перелік засобів і методів
           досягнення  мети,  узгодження  цілей,  передбачуваних  витрат  і
           результатів. У стислому розумінні функція планування покликана
           визначити систему заходів, що дозволять забезпечити досягнення
           цілей.
                Функції  оперативного  управління  підрозділяються  на
           організацію  (включає  організацію  об’єкта  і  суб’єкта  управління,
           впливу  суб’єкта  на  об’єкт);  мотивацію  (стимулювання),
           координацію дій та усунення конфліктів. Мотивація здійснюється
           шляхом матеріального, морального і адміністративного впливу.
                Функції  заключного  управління:  контроль,  облік  і  аналіз.
                Контроль  забезпечує  перевірку  відповідності  процесу
           функціонування (діяльності) об’єкта і суб’єкта управління цілям і
           іншим  критеріям  (законам,  постановам,  наказам,  нормам,




                                          14
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19