Page 332 - 6293

Реструктуризація – це процес здійснення організаційно-
економічних, правових і технічних заходів, спрямованих на
зміну структури підприємства, його управління, форми
власності, організаційно-правових форм, з метою фінансового
оздоровлення підприємства, збільшення обсягу випуску
конкурентоспроможної продукції та підвищення ефективності
виробництва.
Реструктуризація підприємства покликана розв'язати два
основних завдання: забезпечити виживання підприємства та
відновити його конкурентоспроможність на ринку. Основні
форми і види реструктуризації підприємств наведено в табл.
16.1.
Таблиця 16.1- Основні форми і види реструктуризації
підприємств
Класифікаційна Вид реструктуризації
ознака
Форми Оперативна Стратегічна
Ступінь Часткова Комплексна
Управлінська Технічна
Напрям
реструктуризації Економічна Фінансова
Організаційно-правова
При оперативній реструктуризації туристичне
підприємство розв'язує дві основні проблеми: забезпечення
ліквідності та поліпшення результатів діяльності. Період
оперативної реструктуризації зазвичай триває три-чотири
місяці і охоплює заходи зниження всіх видів витрат (без
одержання будь-яких інвестицій) і швидкого збільшення
обсягу збуту продукції та обороту капіталу.
Стратегічна реструктуризація туристичного
підприємства забезпечує його довготермінову
конкурентоспроможність. Тому спочатку аналізується і
оцінюється стан підприємства, потім визначається його
стратегічна мета, розробляється стратегічна концепція
розвитку, а також напрями її реалізації.

331