Page 335 - 6293

обгрунтування санації та визначається тактика її здійснення.
Проект фінансового оздоровлення, як правило, розробляється
у кількох варіантах. Для вибору певного варіанта
застосовують такі критерії:
1.максимальну прибутковість у поєднанні з
мінімальними витратами;
2.ризик неповернення вкладів;
3.способи стягнення існуючої дебіторської
заборгованості та варіанти списання власних кредиторських
зобов'язань;
4.підготовленість персоналу до пропонованих змін;
5.можливості швидкого виходу на реальні та потенційні
ринки збуту;
6.конкурентоспроможність продукції та її частку в
загальному обсязі продукції;
7.гарантії соціального захисту персоналу;
8.можливі екологічні наслідки (позитивні і негативні)
реалізації певного варіанта проекту санації.
План фінансового оздоровлення (у формі бізнес-плану)
містить такі основні етапи: обгрунтування варіанта санації,
розрахунок загального обсягу фінансових ресурсів на
здійснення санації, термін реалізації плану та погашення
інвестованого капіталу, фінансові результати реалізації плану
(чиста теперішня вартість, внутрішня норма дохідності,
термін окупності проекту).
Першочерговими заходами для відновлення
платоспроможності та підтримки ефективної господарської
діяльності підприємства можуть бути такі:
1.зміна складу керівників підприємства та стилю
управління;
2.інвентаризація активів підприємства;
3.продаж зайвого устаткування, матеріалів і залишків
готової продукції;

334