Page 323 - 6293

в) потреби і запити якого найкраще відповідають
можливостям підприємства;
г) всі відповіді правильні.
2. Планування – це:
а) процес визначення цілей і завдань підприємства на
певну перспективу та вибір оптимального шляху їх
досягнення й ресурсного забезпечення;
б) передбачення перспектив розвитку й стану певного
явища, об’єкта, системи, процесу в майбутньому, що
базується на наукових методах та інтуїції;
в) забезпечення максимально ефективного
функціонування і розвитку підприємства за рахунок
формування і раціонального використання його конкурентних
переваг;
г) немає правильної відповіді.
3. Метод збору наукової інформації, сутність якого
полягає в безпосередній реєстрації фактів, явищ, процесів,
які відбуваються в соціальній реальності – це:
а) анкетування;
б) інтерв’ювання;
в) спостереження;
г) експеримент.
4. Оперативне планування – це:
а) забезпечення максимально ефективного
функціонування і розвитку підприємства шляхом формування
і раціонального використання планів;
б) детальне розроблення планів підприємства для його
підрозділів на короткий проміжок часу;
в) передбачення та встановлення перспектив розвитку;
г) процес визначення цілей підприємства.
5. Цілі підприємства – це:
а) орієнтири, яких прагне досягнути підприємство;
б) перспективи розвитку підприємства, чітко окреслені в
усіх сферах діяльності;

322