Page 38 - 6265

 надійність, тобто гарантія достовірності передачі інформації;

 економічність, тобто відповідність витрат на утримання апарату
управління можливостям системи;
 простота, тобто зрозумілість для персоналу.
У результаті зміни зовнішніх обставин багато компаній перебувають зараз у
стадії переходу від технічної орієнтації, централізованого управління і закритої
культури до ринкової орієнтації, децентралізованого управління та відкритої
культури. Інтерес управління збігається з інтересом до стратегічного управління і
культури організації. Всі ці три процеси можуть розглядатися як реакція на
радикальні досягнення, що відбуваються на ринку і в технології. Тому необхідна
узгоджена політика для переходу, щоб організаційна структура, стратегія і
культура точно були адаптовані до вимог нової ери.

Питання для контролю та обговорення

1. Назвіть основні ознаки корпоративного управління.
2. Назвіть основні елементи, що характеризують моделі корпоративного
управління.
3. У чому полягає особливість структури володіння акціями і контролю над
корпорацією в англо-американській моделі корпоративного управління?
4. Дайте сутнісну характеристику західноєвропейської моделі
корпоративного управління.
5. Які дії потребують схвалення акціонерами в німецькій системі
корпоративного управління?
6. Назвіть ключових учасників корпоративних відносин у японській моделі
корпораціями.
7. Який тип контролю над корпораціями використовуються в інсайдерській
та аутсайдерській системах корпоративного управління?
8. Назвіть основні ознаки та сфери поширення перехідної моделі
корпоративного управління.
2. Перелічити переваги та недоліки видів управлінських структур.
3. Які існують критерії вибору організаційної структури?
4. Хто є суб’єктами корпоративного управління?
1. Визначити фактори вибору структури управління об'єднань підприємств.
2. Перелічити переваги та недоліки видів управлінських структур.
3. Які існують критерії вибору організаційної структури?
4. Хто є суб'єктами корпоративного управління?
5. Порівняти моделі корпоративного управління.
6.Охарактеризувати основні механізми корпоративного управління.
7. Порівняйте організаційні форми корпоративних об'єднань за їх
характерними рисами.

38