Page 39 - 6265
P. 39

Теми рефератів, есе, доповідей:
                  1. Структури  управління  у  різних  формах  корпорацій.
                  2. Особливості  функціональних  структур  управління  в  корпоративних
           структурах.
                  3. Можливості  диверсифікації  в конгломератних структурах.
                  4. Особливості  застосування  різних  видів  організаційно-управлінських
           структур у різних моделях корпорацій.
                  5. Сучасні тенденції розвитку організаційно-управлінських структур.
                  6. Ефективність організаційних структур найвідоміших корпорацій світу.


           Перелік рекомендованої літератури: 6, 12, 15.



            ТЕМА7. РЕГУЛЮВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ КОРПОРАТИВНИХ СТРУКТУР

           Основна мета вивчення теми полягає в ознайомленні із процесами регулювання
           діяльності  корпоративних  структур,  що  базуються  на  положеннях  чинного
           законодавства.

                  План:
                     1.  Внутрішнє регулювання діяльності корпоративних структур
                     2.  Державне регулювання діяльності корпорацій
                     3.  Міждержавне регулювання діяльності транснаціональних корпорацій

                  В  корпоративних  структурах,  крім  загальної  системи  управління,  яка
           базується на положеннях чинного законодавства, створюються елементи  власної
           внутрішньої системи управління.
                  Внутрішня  система  управління  -  це  елементи  законодавчо  обов'язкових
           норм  і  спеціально  розроблені  положення,  які  регламентують  основні  напрями
           управління, відносини учасників та різних сторін господарської діяльності.
                  Необхідно  звернути  увагу  на  те,  що  на  практиці  внутрішня  структура
           управління  є  традиційною:  збори  —  рада  акціонерів  —  виконавчий  орган.
           Функції,  повноваження  й  компетенція  цих  органів  визначаються  офіційними
           положеннями,  які  мають  юридичну  силу  всередині  фірми.  Побудова  системи
           внутрішнього управління не повинна суперечити чинному законодавству.
                  Великі корпорації потребують системи управління з чіткою регламентацією
           принципів, функцій управління, повноважень, відносин учасників та різних сторін
           господарської діяльності, руху цінних паперів, виплатою дивідендів тощо.
                  Існує  ряд  положень  регуляторної  бази,  які  визначають  основні  засади
           функціонування  корпорацій,  їх  затверджують  загальні  збори  акціонерів  Частину
           цих  положень  затверджують  загальні  збори.  Положення,  які  стосуються
           оперативної діяльності, затверджує рада товариства.




                                                           39
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44