Page 29 - 6250

продукції, що вможливлює повніше задоволення їхніх потреб, зменшення

витрат чи підвищення ефективності їхньої діяльності.
На рис. 4.1 подано обидва типи конкурентних переваг, які можна
виявити, використовуючи такі два поняття.

Рис. 4.1. Аналіз конкурентної переваги підприємства

Ринкова сила — як максимальна ціна продажу, що приймається ринком,
співвідноситься з ціною конкурента.

Продуктивність — на скільки питомі витрати на виробництво продукції
більші чи менші від витрат конкурента.
Аналіз конкурентоспроможності за цими двома поняттями дає
можливість підприємству позиціонувати себе відповідним чином, а отже —
визначити відповідну стратегію, сформулювати пріоритетні цілі.

2. Методика аналізу конкурентоспроможності підприємства

Відносно простим і наочним методом оцінювання рівня

конкурентоспроможності підприємства є графічний метод. Він передбачає
побудову багатокутника конкурентоспроможності, по кожній осі якого
відкладається значення кожного з досліджуваних чинників, виходячи з бальної

29