Page 34 - 6250

Запропонована методика визначення конкурентоспроможності

підприємства може бути застосована, головним чином, для оцінювання
конкурентоспроможності виробничих підприємств. При цьому також важливо,
щоб діяльність підприємства задовольняла потреби споживачів. А це можливо
лише за умови спрямованості системи управління на споживача, що за
допомогою цієї методики можна визначити лише частково. Крім того, в разі

застосування цієї методики під аналіз не підпадають підприємства інших чи
суміжних галузей, які роблять спроби ввійти на ринок із новою продукцією або
шляхом купівлі підприємств-аутсайдерів.
Наступний метод, який використовують у господарській практиці

підприємств, — це функціональний підхід до оцінювання
конкурентоспроможності підприємства. Він являє собою розрахунок
відповідних співвідношень і показників. Так, за методикою американської
консалтингової фірми "Dun and Breadstreet" досліджують три групи
показників ринкової діяльності підприємства:

а) показники ефективності виробничо-збутової діяльності:
К = чистий прибуток / чистий обсяг продажу
К = чистий прибуток/ чиста вартість матеріальних активів
К = чистий прибуток / чистий обіг капіталу

б) показники інтенсивності використання основного і оборотного
капіталу:
К = чистий продаж / чиста вартість матеріальних активів
К = чистий продаж / чистий обіг капіталу
К = чистий продаж / вартість виробничих запасів
К = основний капітал / вартість матеріальних активів

К = вартість виробничих запасів / чистий оборотний капітал
в) показники фінансової стійкості підприємства:
К = оборотний капітал / поточні борги
К = поточний борг / вартість матеріальних активів або виробничих

запасів
К = загальний борг / вартість матеріальних активів,
К = довготривалі зобов'язання / чистий оборотний капітал.
За допомогою цього методу можна оцінити лише деякі основні показники
діяльності підприємства. Тому його теж потрібно застосовувати в комплексі з

іншими методами оцінювання.
Метод теорії ефективної конкуренції передбачає використання
чотирьох груп показників, які комплексно оцінюють ефективність
використання ресурсів підприємства. До таких груп показників належать:

➢ показники, що характеризують ефективність управління виробничими
процесами;
➢ показники, що характеризують ефективність управління оборотними

34