Page 11 - 6250

Таблиця 1.3

Характеристика видів аналізу
Аналіз Характеристика
Проблемний Здійснення проблемної структуризації, що передбачає

виділення комплексу проблем ситуації, їх типології,
характеристик, наслідків, шляхів вирішення
Системний Визначення характеристик, структури ситуації, її
функцій, взаємодії з навколишнім і внутрішнім
середовищем
Причинно-наслідковий Встановлення причин, які привели до виникнення даної

ситуації, і наслідків її розгортання

Праксеологічний Діагностика змісту діяльності в ситуації, її моделювання і
оптимізація
Аксіологічний Побудова системи оцінок явищ, діяльності, процесів,
ситуацій з позицій тієї або іншої ціннісної системи
Ситуаційний Моделювання ситуації, її складових, умов, наслідків,
дійових осіб
Прогностичний Підготовка передбачень щодо вірогідного, потенційного і
бажаного майбутнього
Рекомендаційний Вироблення рекомендацій щодо поведінки дійових осіб

ситуації
Програмно-цільовий Розробка програм діяльності в даній ситуації

Аналітична діяльність в сучасному управлінні виконує декілька
найважливіших функцій. Кожна з функцій концентрує в собі той результат,

який дає аналітика (табл. 1.4).
Таблиця 1.4
Функції аналітичної діяльності в суспільстві
Функція Характеристика функції
Управлінська Забезпечує інформацією всі етапи управлінського
циклу: підготовку, прийняття управлінських рішень
і контроль за їх реалізацією
Діагностична Спрямована на отримання об'єктивної картини

ситуації, що склалася, її діагнозу
Попереджувальна Виявляє проблеми, небезпеки, конфлікти, дозволяє
попереджувати їх
Пізнавально- Сприяє зміні розуміння суті явища, зміні
ментальна ментальності управлінців

3. Діагностика як особлива дослідницька діяльність в маркетингу

Діагностика в управлінні маркетингом – це дослідницька діяльність,
спрямована на встановлення, аналіз та оцінку проблем підвищення
ефективності і розвитку системи маркетингу підприємства, а також виявлення
головних напрямів їх рішень. Організація такої діяльності передбачає

11