Page 44 - 6232

надзвичайною. Працівники вдягаються в ділові костюмі
щоденно, за винятком п’ятниці, навіть, якщо в цей день
передбачена зустріч з клієнтом. Крім привабливості роботи,
головним мотиватором високих досягнень компанії є грошова
винагорода. Щорічна оцінка діяльності персоналу є підставою
для виплати щомісячної зарплати, тринадцятої зарплати і бонусів
(преміальних), які залежать від особистих досягнень та
результатів у відповідному бізнесі компанії. Кожний працівник
має право отримати акції компанії за опціонною схемою і 200
працівників стали мільйонерами завдяки високоякісному
груповому виконанню.
Компанія не має ніяких обмежень у географічній експансії.
Виробничі потужності мають бути збільшені шляхом створення
трьох нових заводів у таких містах світу: м. Остін, Техас (США);
м. Пенанг, Малайзія; м. Лімерик, Ірландія.
Порівняно з нинішнім роком компанія планує залучити
наступного року 3000 нових працівників і загальна їх чисельність
досягне 13 тисяч осіб. Саме новими працівникам і очікується
реалізація стратегії експансії.
Підготуйте доповідь для М. Делла, яка має складатися із
трьох частин:
1. Виявіть потенційні зміни в менеджменті компанії, які
пов’язані із швидким зростанням і міжнародною експансією.
Запропонуйте рекомендації щодо набору персоналу та подолання
проблем, пов’язаних із залученням нових працівників у
компанію.
2. Обґрунтуйте рекомендації щодо формування нових
трудових колективів (new work team) у відповідних країнах:
США, Малайзія, Ірландія; сприйняття ними корпоративної
культури компанії, їх мотивації.
3. Розробіть конкретні пропозиції щодо вдосконалення
внутрішньокорпоративних комунікацій, які набувають
критичного значення для продовження успіху в умовах різкого

44