Page 24 - 6144

основних ролей, які виконуються конкретними членами
проектної команди. З'ясування стилю керівництва
менеджеру проекту, розроблення рекомендацій щодо його
зміни в разі потреби. Обґрунтування системи мотивації
команди проекту. Розгляд можливих причин конфліктів за
виконання проекту та їхніх наслідків. Розроблення заходів
щодо запобігання конфліктам.

5 ПРИБЛИЗНИЙ ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ НА ЕКЗАМЕН З
КУРСУ “УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКИМИ
ПРОЕКТАМИ”
1. Сутність проекту, його основні риси.
2. Класифікація проектів за різними ознаками.
3. Сутність та завдання управління проектами.
4. Основні цілі проектного менеджменту.
5. Особливості управління на різних етапах життєвого
циклу проекту.
6. Функції управління проектами.
7. Характеристика специфічних інструментів
проектного менеджменту.
8. Основні види організаційних систем управління
проектами.
9. Сутність, види та умови використання зовнішніх
організаційних структур проекту.
10. Сутність, види та умови використання внутрішніх
організаційних структур проекту.
11. Основні риси, переваги та недоліки матричних
структур.
12. Способи подолання проблем використання
матричних структур.
13. Сутність робочої структури проекту, принципи її
побудови.
14. Складові системи планування проекту.
15. Основні ознаки робочого проекту.
16. Методологічні підходи до планування проектів.
24