Page 26 - 6144

42. Процедура внесення змін у проект.
43. Сутність, класифікація та основні види проектних
ризиків.
44. Методи аналізу ризиків.
45. Способи врахування та зниження проектних ризиків.
46. Основні завдання та інструменти забезпечення якості
проекту.
47. План управління якістю проекту.
48. Аналіз “прибутки-витрати”.
49. Діаграма Ішикави.
50. Використання діаграми Парето для контролю якості
проекту.
51. Статистичне моделювання контролю якості проекту.
52. Контролювання якості під час виконання проекту.
53. Принципи та етапи формування проектної команди.
54. Характеристика основних ролей членів команди.
55. Напрямки та проблеми мотивації членів проектної
команди.
56. Управління конфліктами в проекті.
57. Особливості стадій розвитку команди проекту.
58. Вимоги до проектного менеджера, стилі лідерства.
59. Завдання проведення торгів за проектами.
60. Принципи участі в торгах за проектами.
61. Міжнародні торги за проектами.
62. Комплексні пакети прикладних програм для
управління проектами (MS Excel, Project Expert,
1С:Предприятие, ANALYSER Финансы
Предприятия).
63. Вузькоспеціалізовані комп'ютерні програми для
управління проектами (MS Project, Sure Trak Project
Manager, Primavera Project Planner, Expedition, CA-
Super Project, ін.).
64. Можливості використання універсальних
автоматизованих таблиць і графіків для планування та
контролювання реалізації проектів.
65. Розробка діаграм Ганта.
26