Page 94 - 6127

відбулося майже дворазове зростання доходів, з 157 млн. до 316
млн. дол. При цьому в Північній Америці результати діяльності
компанії практично не змінилися: 825 млн. дол. у першому кварталі
1994 р. (816 млн. дол. за аналогічний період 1993 р.). На
«домашньому» ринку компанія мала успіх у єдиному секторі —
легких вантажівок.
На батьківщині компанію «Форд» у 1993 р. потіснили інші
фірми, її частка скоротилася (правда, не сильно — на 0,5%, проте
важлива тенденція) до 21,6%. Так що без переорієнтації на Європу
фірмі дійсно важко очікувати успіхів. В Європі (на ринку легкових
автомобілів) у зазначеному році спостерігався на перший погляд
незначний, але насправді досить показовий прогрес: зростання
обсягу продажу на 0,3% (до 11,8%). Тут компанія «Форд» за цим
показником на другому місці. Основою успіху стали «Фієста»
(нинішня модель була запущена в 1989 р.) і «Ескорт». Правда,
компанія «Форд» просувається в Європі і в таких секторах, як
позадорожники («Форд Маврик») і спортивні купе («Форд Проуб»).
Але в тому і полягає ідея реструктуризації компанії «Форд», щоб
бути присутнім на всіх континентах в усіх секторах. Тому фірма
робить в Європі моноспейси («Форд Гелексі»), а також продає
великі машини («Форд Скорпіо» користується високим попитом у
Німеччині). Крім того, фірма збирається почати освоєння ринку
міні-машин на зразок «Рено Твінго» або «Фіат Синквесенто». Така
машина поки що називається, як було сказано вище, просто «Ка», і
з'явилася на Женевському салоні наприкінці 1995 р.

Запитання:
1 Як би ви охарактеризували компанію «Форд» з погляду її
взаємодії із зовнішнім оточенням?
2 У чому принципово змінився підхід компанії «форд» до
взаємодії із зовнішнім середовищем на початку 90-х рр.?
3 Проаналізуйте ефективність діяльності організації на
елементному рівні. Врахуйте, що до головних об’єктів управління
можна віднести наступні: люди (персонал, праця), засоби
виробництва (предмети, засоби праці), технологія (сукупність праці
і засобів праці), фінанси (капітал), запаси (ресурсів, готової
продукції), дані, продукти праці (вироби, товари, послуги); до
елементного складу суб’єктів управління можна включити:
менеджерів (окремого керівника, працівників системи управління),
канони (наукове обґрунтування системи управління – засоби
досягнення результатів), техніка управління, технологія управління,

92