Page 121 - 6086

Інвестиційний проект – це довгострокове вкладення грошових
коштів та інших ресурсів з метою отримання економічної вигоди,

оформлений як документ, що містить взаємопов’язані в часі і

просторі, й узгодженні за ресурсами заходи, спрямовані на розвиток
підприємства.

Цілі здійснення інвестиційних проектів представлені на рис. 7.4.

Цілі інвестиційних проектів

отримання прибутку

покращення фінансового стану підприємства

страхування існуючих напрямів діяльності підприємства

завоювання стратегічно важливого нового ринку

прискорення темпів росту власного капіталу

зменшення ризику існуючих напрямів діяльності
Рис. 7.4. Цілі здійснення інвестиційних проектів

У контролінгу проекти прийнято класифікувати на тактичні та
стратегічні. Тактичні проекти пов’язані із збільшенням обсягів

виготовленої продукції, підвищенням її якості, модернізацією
устаткування. Стратегічні – проекти, що передбачають зміну форми

власності або кардинальну зміну характеру виробництва.

Контролінг інвестиційних проектів орієнтований на вирішення
певного кола завдань (рис. 7.5).

Контролінг інвестиційних проектів характеризується рядом

особливостей, які дозволяють виділити його серед інших різновидів
контролінгу (рис.7 .6).

Вимоги щодо формування системи контролінгу

інвестиційних проектів:
1. Контролінг інвестицій пов’язаний з матричною

організаційною структурою: в кожному проекті найчастіше залучена
велика кількість центрів відповідальності, а менеджер має

забезпечити їх взаємодію у процесі досягнення поставлених цілей.

120