Page 116 - 6086
P. 116

виробництва  нових  товарів,  товарних  ринків,  а  також  видів  послуг,
            що  передбачає  не  просто  диверсифікацію  товарних  груп,  але  й

            розповсюдження підприємницької діяльності на нові та не пов’язані з

            основними видами діяльності фірми ринки.
                   Метою  диверсифікації  може  бути  розширення  обсягів

            інвестування  для  здійснення  переходу  на  нові  ринки  збуту,
            підвищення  ефективності  виробництва,  отримання  економічної

            вигоди.  Інвестиційна  діяльність  виконується  шляхом  реалізації

            інвестиційних проектів. Будь-який проект розглядається як комплекс
            заходів,  спрямованих  на  досягнення  певної  мети.  Інвестиційний

            проект – це проект обґрунтування інвестиційної діяльності, обсягу і

            термінів здійснення прямих інвестицій у певний об’єкт.
                   Контролінг  інвестицій  включає  у  себе  систему  моніторингу,

            оцінки  і  контролю  ходу  виконання  інвестиційних  проектів  з  метою
            вироблення управлінських рішень, що дозволяють найкращим чином

            досягти поставлених цілей.

                   Проекти  існують  з  тих  пір,  як  існує  людське  суспільство.
            Людство  постійно  винаходить  щось  нове,  вигадує,  висуває  ідеї,

            розробляє,  планує  і  виконує  задумане.  Будівництво  єгипетських

            пірамід  і  космічні  польоти,  ремонт  квартири  й  одержання  вченого
            ступеня,  здобуття  вищої  освіти – усе  це  проекти, що  розрізняються

            тільки  за  масштабами,  часом  та  витратами  потрібним  на  їхнє

            виконання.
                   Усі  ці  види  діяльності  мають  між  собою  цілий  ряд  загальних

            ознак, що роблять їх проектами (рис. 7.1):

                   1. Кожен проект має ціль або декілька цілей.
                   Проекти  направлені  на  отримання  певних  результатів  –

            досягнення цілей. Саме вони є рушійною силою проекту, і всі зусилля

            по їх плануванню та реалізації здійснюються для того, щоб цілі були
            досягнуті. Проект передбачає комплекс взаємопов’язаних цілей (рис.

            4.3).  Наприклад,  основною  метою  проекту,  пов’язаного  з

            виготовленням нового виду продукції, може бути розробка технології
            її     виготовлення,           вдосконалення           управління          підприємством,

            підвищення  його  конкурентоспроможності.  Проміжними  цілями

                                                          115
   111   112   113   114   115   116   117   118   119   120   121