Page 120 - 6086

джерела унікальності можуть бути закладені у встановленні більш
удосконалених приладів, навігаційних пристроїв, у використанні

іншого матеріалу для теплоізоляції, у більшій комфортності салону і

таке інше. Тобто робиться те, що ніколи раніше не робилося. Проект
повний ризику і невизначеності, тому що минулий досвід може лише

обмежено підказувати, що можна чекати при його виконанні.
Саме ці чотири характеристики відрізняють проекти від інших

видів діяльності.

Менеджмент проекту – це процес оптимізації використання
фінансових, матеріальних і людських ресурсів для досягнення цілей

проекту. Цілі проекту – це отримання бажаного результату, якого

необхідно досягти в межах певного часу, необхідної якості і
кількості, використовуючи обмежені ресурси (рис. 7.3).

Вартість

ЦІЛІ

ПРОЕКТУ

Час Якість

Рис. 7.3. Трикутник обмеження цілей проекту.

У трикутнику обмеженість цілей проекту у часі означає, що

будь-який проект має жорстко встановлені терміни початку і

завершення.
Обмеженість вартості означає, що проект реалізується з

використанням чітко лімітованого обсягу матеріальних, людських та

фінансових ресурсів.
Кінцевий результат виконання проекту повинен мати

заздалегідь встановлену якість.

119