Page 37 - 5289

характер» формування кризових явищ на підприємстві. Справді,
зовнішнє середовище відіграє істотну роль у формуванні криз (див.
тему 2). Існують біржові, валютні, грошово-кредитні, економічні,
екологічні, енергетичні, технологічні та інші кризи, що їх
досліджують фахівці з макроекономіки (див. «Термінологічний
словник»). Зауважимо, що криза є чи не найскладнішою та
найсуперечливішою фазою економічного циклу. Будь-яка криза,
характеризується симптомами руйнівного характеру (скорочення
виробництва, масові банкрутства, безробіття, зниження життєвого
рівня, політична напруга), але водночас виконує «оздоровчі»
функції (циклічні коливання ділової активності є однією з умов
економічного зростання, а сама криза — активною складовою
творчого процесу). Криза водночас прискорює «відмирання»
застарілих та недієздатних економічних об’єктів (елементів), що
позитивно впливає на технічне й технологічне оновлення
виробництва, структурну перебудову економіки. Криза має двоїсту
природу, яка виявляється в тому, що, з одного боку, вона є
наслідком внутрішніх суперечностей системи, а з іншого — формою
їх розв’язання, виконуючи функцію оздоровлення (санації)
економічної системи.
Перш ніж вивчати роль та особливості кризових явищ різних
типів, необхідно усвідомити, що вони мають певну типологію.
З’ясувавши різноманітність кризових явищ на підприємстві,
перейдемо до розгляду кризових ситуацій та криз різних типів.
Спочатку потрібно визначити такі категорії, як «нормальна
ситуація», «нормальний стан підприємства», «кризова ситуація»,
«криза», а також ідентифікувати (виокремити) причини, фактори та
механізми розвитку кризових явищ на підприємстві.
Визначення «нормальної ситуації» на підприємстві є вихідним
пунктом у виявленні симптомів кризи. Саме на тлі характеристик
нормальної ситуації будь-які відхилення від неї можна розглядати
як появу особливої, надзвичайної чи нестандартної ситуації. Будь-
яку нормальну ситуацію можна розглядати як рівновагу шансів і
загроз (що об’єктивно існують у середовищі та суб’єктивно оцінені
керівниками підприємства), які до певного моменту перебувають у
прихованій (латентній) формі [3].
Під «нормальним станом» підприємства потрібно розуміти
таке його функціонування, яке забезпечує досягнення основних
цілей підприємства (організації). Такими цілями насамперед є:

35