Page 8 - 5001

Запитання для обговорення

1. Поняття ситуації.
2. Ситуаційний підхід як спосіб мислення.
3. Значення та можливості ситуаційного підходу.
4. Ситуаційні відмінності організацій.
5. Відмінності ситуаційного та системного підходів в
управлінні.
6. Складові ситуаційного підходу.

Рекомендована література: [6, 8, 13, 14, 20, 22, 23, 27, 28]

Практичні завдання

Задача 1.1. Нижче пропонується перелік принципів
менеджменту, серед яких є класичні принципи менеджменту,
запропоновані А. Файолем, і сучасні принципи менемдженту,
які набувають особливого значення в умовах ситуаційного
управління: розподіл праці, самоорганізація, справедливість,
порядок, системність, стабільність, дисципліна, відповідність
стратегічним програмним документам, єдність команди,
прозорість, влада та відповідальність, ціль, співвідношення
централізації і децентралізації, альтернативність,
конкурентоспроможність, винагорода персоналу,
підпорядкування головному інтересу, ефективність,
ініціатива, саморозвиток, гнучкість.
Завдання: розподілити принципи менеджменту за
групами – структурні принципи, принципи процесу, принципи
кінцевого результату та принципи ситуаційного управління.
Дати порівняльну характеристику кожній групі.

Задача 1.2. Предметом ситуаційного управління є
ситуація, яка виникає в діяльності господарюючого суб’єкта.

4